近年来，山东国金水利发展集团有限公司立足“水利工程、水务环境、乡村振兴”三大主业，坚持以党建为引领，以匠心精神深耕基层党建，培育出一批立得住、叫得响、推得开的党建品牌，深化了国有企业党建工作内涵，擦亮了水利先锋品牌形象，达到了“让党旗在一线飘起来、让党徽在工作中亮起来、让党性在实践中强起来”的目标。
突出“三个引领” 厚植政治生态土壤
一是突出思想引领，校准“指南针”。集团党委坚持贯彻“两个一以贯之”，深入落实“第一议题”制度，突出抓好学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这条主线，强化落实理论中心组学习、“三会一课”、严格党内组织生活会制度，真正把党的思想政治建设抓在日常、严在经常。集团党委结合工作实际，每年制定《理论中心组学习计划》，明确学习内容、重点并严格按照要求开展学习；各党支部运用支部书记讲党课、走进红色基地开展实践教育等形式，持之以恒锤炼党性；三年来，开展党员教育培训、党纪法规测试等活动培训党员600余人次，党员整体素质不断提高。
二是突出制度引领，把紧“方向盘”。集团党委严格落实民主集中制和党委会前置决策，印发《党委会议事规则》，坚持把加强制度建设、严格党组织活动程序作为推动集团公司党建规范化的重要举措来抓，修编完善《全面从严治党工作考核细则》《党风廉政建设责任制度》等党的制度30余项，建立健全了民主评议党员、党员教育管理等制定，按照制度要求规范工作程序，严格组织生活，抓好党员教育培训，使集团公司党建工作逐步走向规范化、制度化。
三是突出队伍引领，下好“长远棋”。集团党委规范党支部设置，理顺党支部隶属关系，新成立党支部2个，撤销2个，从严从实整顿后进基层党组织；坚持党管人才原则，树立正确用人导向，实施党委书记抓人才“第一资源”突破项目，确保将政治过硬、品德过硬、技术过硬的人选出来、用起来。三年来，集团中层管理人员增加到50人，其中党员39人，占中层管理人员总人数的78%，专业技术人员增加到318人，其中党员98人，占专业技术人员总人数的30.8%，党员人数增加到120人，占集团公司总人数的31.3%，人才队伍规模逐年壮大。
建设“三大工程” 打造党建文化品牌
一是建设红色阵地工程，构筑工地最美风景线。集团党委以品质工程、平安工地建设等为依托，构建以建立“红色”组织、注入“红色”基因、激活“红色”细胞、筑牢“红色”保障、激发“红色”动能为主要内容的“红色五边形”体系，以有组织、有队伍、有标识、有阵地、有制度、有活动、有经费、有作用为核心的“八个有”为主要抓手，抓实“红色工地”品牌创建工作，在工地现场组建党支部（党小组），主要项目工地党员活动室全覆盖，充分发挥各级党组织战斗堡垒作用，提高集团公司的市场竞争力和树立品牌形象。目前已完成1家党支部和3家临时党小组红色工地挂牌工作，党旗所指，“兵锋”所向，一名党员就是一面旗帜，在党组织的带领下，项目部充分调动党员模范带头作用，凝聚起推进项目建设的重要攻坚力量，激发了全员干事创业热情，持续掀起了生产热潮。
二是建设红色堡垒工程，筑牢廉洁自律防火墙。集团党委打造廉洁文化体系，深化全面从严治党、一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”体制机制的基础性工程，组织开展纪法进企业、监督进工地、清风进家庭，“两务公开”内容、程序、形式要规范化、制度化，公职人员个人重大事项在向所在单位党组织报告的同时向集团公司纪委报备为主要内容的“三进两化一报备”活动。实施廉洁从业“6+2”阳光工程，强化日常监督。“6”即“六个一”：推行“一册一课”，建立“一书一档”，投放“一卡一牌”；“2”即“两个公开”：规范“党务公开”和“企务公开”，做到评议有据，成立了“党务公开”和“企务公开”领导小组、监督小组，集团公司政治生态得到持续净化。
三是建设红色领航工程，突出基层党建新气象。集团党委坚决把党的政治建设摆在首位，以“红色领航”为主题，广泛开展党建宣传、共驻共建等活动，团结带领党员群众，凝聚合力，提升基层党建活力。所属水利开发党支部扎实推进党建宣传工作，组织拍摄“我和我的党支部”、“助力创城 志愿同行”等宣传片10余部，在“学习强国”等国家级平台发表新闻报道10余篇，有效发挥好“互联网+”传播的显著优势，树立起党建工作的良好形象，2021年水利开发党支部被评为先进基层党组织荣誉称号；所属鸿运党支部与兴城社区开展“双报到”共驻共建工作，实行思想工作共做，向社区送去《中华人民共和国简史》等党史学习教育和意识形态宣传方面的书籍，实行社区服务共办，向社区居民普及疫情防控知识，宣传疫情防治信息。2021年鸿运党支部被评为五星级党支部。所属机关、设计院、鸿禹监理、善泓党支部通过开展现场教育、党员政治生日、走访慰问等丰富多彩的党建活动，彰显党内政治生活的时代特色，使党建工作既有深度、广度，又有温度、热度。
激发“三大效应” 彰显党建融合成效
一是增强干事动力，激发团队效应。集团公司广大党员干部职工牢固树立融入中心抓党建、抓好党建促发展的思想认识，积极探索党建与中心工作深度融合的典型做法，提升了干部职工队伍的凝聚力执行力战斗力。集团公司荣获“枣庄市脱贫攻坚先进集体”“2021年度市属国有企业服务枣庄发展突出贡献奖”“2021年度质量管理先进企业”“山东省劳动关系和谐企业”，一名中层干部被评为“山东省金牌劳动关系协调员”，打响了“国金”品牌，进一步激发了全体党员干部职工爱岗敬业奋勇争先的工作热情。
二是夯实业务基础，激发经济效应。集团党委始终坚持把实现国有资产保值增值作为党建工作的出发点和落脚点，通过构建特色化活动载体，将党建与业务工作深度融合，取得了实质性的效果。围绕“工业强市 产业兴市”战略，集团党委牵头组织召开发展务虚会、经营分析会，建立“四大战区”，先后承接了滕州市官桥镇破损山体生态修复、蟠龙河综合整治、城乡供水一体化、“两库四河”引调水工程等重点建设项目，集团各项经营指标持续向好，不断倍增，资产运营状况良好，国有资产保值增值有力。
三是发挥辐射作用，激发社会效应。集团党委按照市政府关于培育壮大“6+3”现代产业体系的意见要求，坚决扛起国企履行社会责任的政治责任，贯彻落实乡村振兴战略，扎实推进“百企联百村”、第一书记工作和集团公司乡村振兴主业深度融合，依托帮扶峄城区榴园镇北孙庄村丰富的石榴资源，建设冠世榴园大理峪石榴产业融合创新园，打造第一书记直播间，被央视等媒体宣传报道，获得了各级政府主管部门和社会各界的广泛认可，树立了良好的社会形象。
博观而约取，厚积而薄发。集团党委将继续深化党建品牌创建，将党的领导做实，实现党建工作创效，把提高企业核心竞争力、推动企业跨越式发展作为检验党组织工作的试金石，把抓好党建作为最大政绩，实现党建与企业改革发展同频共振，以党建引领企业高质量发展，激发集团公司的内在动力和创新能力，以实干实绩深入贯彻落实好党的二十大精神。